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本期作者：Libby Wang

支持职能组

团队负责人

2021年4月中旬接到一个有挑战的case，为一家大型化工能源集团招聘某能源板块高管，带领团队在企业内部这一领域从零做到一。

这一行业动辄投资几十亿，企业有资金有资源，但无此领域牛人，要找到一拍即合的人谈何容易？因此该猎头出场。

操作职位前我对此行业知之甚少，因此：

第一步，通过各种渠道迅速了解该行业以及其在产业链的重要地位；

第二步，了解行业头部企业排名并向业内人士确认，制定寻访思路和行动计划；

第三步，舍得投入时间和行业内各个岗位上的人聊（不管对方是否是大牛），再次确认我所了解资讯的真实性，保留真实信息做进一步挖掘；

第四步，过滤负面情绪，过程中遇到的困难照单全收，只为达成结果而行动。当职位进展缓慢时主动出具寻访表，

主动反馈寻访进展和行业现状影响客户安排；当人选与客户沟通出现瓶颈时，

迅速提供解决方案，如解决无果则迅速推荐新的人选。总之，不管内心多崩溃，行动不能停。

功夫不负有心人，我笑称：这次总算当猎“头”了。

猎头部人选需要披荆斩棘、乘风破浪、劳心劳力，同时伴随很强的自我认同感。

新手小白常怕无法hold住高级别候选人，不敢问只敢听。其实，不管对方级别或年薪多高，平等的沟通是最有力量的沟通；

再次，术业有专攻，在自己的业务领域做到优秀，你不止在猎“人”，更在为企业发展添砖加瓦，在为候选人职业发展锦上添花，你的输出有价值，何需hold住任何人？

最后，祝大家在猎“头”的路上过关斩将，一路长虹！

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